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目前，永州已成立異地商會87家，市本級會員近3000人，匯聚起“永商同心、共謀發(fā)展”的強大合力。但商會存在定位不準、特色不鮮明等問題。需充分發(fā)揮商會“兩邊熟”優(yōu)勢，賦能高質量發(fā)展。建議如下：

一、明確“一個定位”?。 堅持黨建引領，建設“政企溝通的連心橋、‘雙招雙引’的先鋒哨、資源共享的加油站、鄉(xiāng)情凝聚的暖心巢”，提升商會向心力、服務力、助推力和貢獻力，擦亮永商品牌。

二、完善“兩套體系”?。 一是制度體系。構建“1+N”制度體系，“1”為綱領性管理辦法，“N”涵蓋機構管理、聯(lián)席會議等配套機制，實現(xiàn)全生命周期管理；二是組織體系。加強產業(yè)覆蓋，推動裝備制造、新材料等主導產業(yè)和人工智能、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)協(xié)會建設；加強區(qū)域覆蓋，鼓勵在經濟發(fā)達地區(qū)及永籍人士聚集地設立商會，擴大影響力。

三、建好“三張清單”?。 一是項目儲備清單。對接各地政府、園區(qū)，征集會員合作需求與供給能力，推動項目與資金、企業(yè)精準對接；二是人才發(fā)展清單。建立人才資源統(tǒng)籌機制，推廣“訂單式”培育、“候鳥式”聘任，以人才助推發(fā)展；三是人脈資源清單。分級分類建立湘商、校友、行業(yè)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)精準合作。

四、打造“四大平臺”。 一是對外宣傳平臺。推介永州資源稟賦、投資環(huán)境和“一主一特”產業(yè)商機；二是招商引資平臺。聚焦區(qū)域經濟格局和產業(yè)體系，當好“招工招商大使”；三是抱團發(fā)展平臺。加強會員企業(yè)溝通，打破信息壁壘，推動從“單打獨斗”向“并肩作戰(zhàn)”轉變；四是服務鄉(xiāng)友平臺。為鄉(xiāng)友提供就醫(yī)、就業(yè)等全方位幫助，做鄉(xiāng)友的堅強后盾。