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目前，永州已成立異地商會(huì)87家，市本級(jí)會(huì)員近3000人，匯聚起“永商同心、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。但商會(huì)存在定位不準(zhǔn)、特色不鮮明等問(wèn)題。需充分發(fā)揮商會(huì)“兩邊熟”優(yōu)勢(shì)，賦能高質(zhì)量發(fā)展。建議如下：

一、明確“一個(gè)定位”?。 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建設(shè)“政企溝通的連心橋、‘雙招雙引’的先鋒哨、資源共享的加油站、鄉(xiāng)情凝聚的暖心巢”，提升商會(huì)向心力、服務(wù)力、助推力和貢獻(xiàn)力，擦亮永商品牌。

二、完善“兩套體系”?。 一是制度體系。構(gòu)建“1+N”制度體系，“1”為綱領(lǐng)性管理辦法，“N”涵蓋機(jī)構(gòu)管理、聯(lián)席會(huì)議等配套機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理；二是組織體系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)覆蓋，推動(dòng)裝備制造、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和人工智能、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)；加強(qiáng)區(qū)域覆蓋，鼓勵(lì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及永籍人士聚集地設(shè)立商會(huì)，擴(kuò)大影響力。

三、建好“三張清單”?。 一是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備清單。對(duì)接各地政府、園區(qū)，征集會(huì)員合作需求與供給能力，推動(dòng)項(xiàng)目與資金、企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接；二是人才發(fā)展清單。建立人才資源統(tǒng)籌機(jī)制，推廣“訂單式”培育、“候鳥式”聘任，以人才助推發(fā)展；三是人脈資源清單。分級(jí)分類建立湘商、校友、行業(yè)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)合作。

四、打造“四大平臺(tái)”。 一是對(duì)外宣傳平臺(tái)。推介永州資源稟賦、投資環(huán)境和“一主一特”產(chǎn)業(yè)商機(jī)；二是招商引資平臺(tái)。聚焦區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局和產(chǎn)業(yè)體系，當(dāng)好“招工招商大使”；三是抱團(tuán)發(fā)展平臺(tái)。加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)溝通，打破信息壁壘，推動(dòng)從“單打獨(dú)斗”向“并肩作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變；四是服務(wù)鄉(xiāng)友平臺(tái)。為鄉(xiāng)友提供就醫(yī)、就業(yè)等全方位幫助，做鄉(xiāng)友的堅(jiān)強(qiáng)后盾。